Présentation Siroco

Présentation

..	L’association SIROCO a été fondée le 1er Juillet 1942, association omnisports et culturelle, régie par la loi de juillet 1901, fonctionne avec deux sections : - Le football et l’ athlétisme. Pour la saison 2005/2006, le SIROCO et son comité directeur, entendent insuffler une autre dynamique dans l’organisation de ses sections sportives (football et athlétisme), et diversifier ses activités culturelles. Avec plus de 500 membres, l’association se doit de réussir son développement, pour cela, elle va mettre en place un projet global de fonctionnement, qui devra refléter l’identité, la spécificité et la manière de fonctionner qui permettra d’identifier le SIROCO. Organigramme proposé : ..................................................................................... CONTEXTE : Les choses doivent changer et évoluer, traduction d’une autre manière de faire; il s’agit pour le Comité Directeur : D’accompagner les athlètes pour un développement harmonieux des disciplines D’apporter des moments de bonheur attendus par la population, les sportifs, et les cadres La Guadeloupe possède réellement un potentiel et, tout le monde l’envie, les Abymes ne sont pas en reste. Notre devoir est de dynamiser ce potentiel avec une équipe d’hommes et de femmes volontaire, pragmatique, ambitieuse, à l’écoute des footballeurs et des athlètes. Nous allons : Contribuer à la réussite sportive et professionnel de nos sportifs Jouer les premiers rôles comme dans le temps en athlétisme (plusieurs titres de champions de la Guadeloupe, de la Caraïbes, de France, d’Europe et du Monde) et en football -(vainqueur de la Division Honneur et de la Coupe de la Guadeloupe) Créer d’autres sections (Hand-ball, basket-ball, etc...) Former et éduquer les éducateurs de la vie associative économique, sociale de demain. Notre Vision du sport moderne doit être plus large, réaliste et, doit nous aider à ouvrir des portes pour nos sportifs Abymiens. Notre travail sera en partie basé sur la détection, le perfectionnement, et la formation des éducateurs et des sportifs Abymiens. Une attention toute particulière devra être apportée à la lutte contre le dopage. OBJECTIFS DU CLUB : L’ objectif premier en football, c’est d’avoir une équipe qui participe au championnat élite et dans chaque catégorie (Division Honneur, 18 ans Régional, 15 ans Régional, 13 ans Régional, féminine) prendre le temps qu’il faut et chercher les moyens nécessaires pour remporter un maximum de titres . En athlétisme, l’objectif sera de conquérir des titres et réaliser des performances. LES ENJEUX : La prolifération des activités sportives n’est pas sans entraîner des répercussions importantes sur le tissu économique et social. En réponse à ce problème, le SIROCO doit trouver des arguments allant dans le sens de la mise en valeur du sportif et de sa capacité à avoir des responsabilités sur le plan sportif dans l’équité, la dignité et le respect de l’homme. Il doit permettre le développement des disciplines pratiquées dans toutes ses catégories. Nous voulons à travers cette démarche, mettre en place une politique pluriannuelle car nos actions seront planifiées sur 4 à 5 ans. Nos disciplines doivent véhiculer l’image de notre région sur l’échiquier communal, départemental, régional et national, nos athlètes doivent défendre les couleurs de la commune et de la Guadeloupe tant au niveau interégionnal, national, qu’ internationnal. L’objectif prioritaire est de donner au football et à l’athlétisme une véritable dynamique dans toutes les catégories d’âge. L’apport d’un sponsor devra être fort, afin de permettre au club de se transformer ; la pénétration dans la population par un marketing d’abord interne au SIROCO puis diffusé et transmis par l’association doit permettre un retour fructueux vers nos sponsors, qui eux mettront des stratégies à fixer avec le Comité Directeur, les joueurs et les athlètes. La motivation première du SIROCO est d’innover dans tous les domaines mais, aussi d’entretenir et d’améliorer le sport de masse, le sport de compétition et le sport de haut niveau. Une attention toute particulière sera portée sur les jeunes (petites catégories) qui en fait sont le vivier et l’avenir du club. FINALITE : Véhiculer au mieux l’image des Abymes Avec les moyens humains matériels et financiers, le SIROCO doit devenir le porte drapeau du sport abymien pour ne pas dire guadeloupéen. Notre politique sportive s’inscrit dans le cadre d’une démarche de qualité et de l’amélioration de la performance. Il aura pour finalité : De participer aux différentes compétitions organisées par les ligues d’athlétisme et de football De planifier les entraînements en s’appuyant sur un suivi psychologique, physiologique et médical D’organiser des échanges, trouver des clubs d’accueil en Métropole ou dans la caraïbes De contribuer à la réussite sportive, professionnelle de nos licenciés et, veiller à leur insertion sociale. D’assurer aux athlètes des conditions sportives les plus favorables pour la pratique de leur sport. Développer des filières de formation en faveur de nos sportifs (stages de football et d’athlétisme de haut niveau) DEMAIN : Organiser une Direction Technique afin de faire émerger nos forces vives Relancer la pratique du football et de l’athlétisme par les féminines Collaborer avec le club des supporters et créer un Comité des sages du Siroco Contractualiser avec le ou les sponsors, les obliger à s’investir dans la vie du club, les dirigeants et la population. Inciter le retour financier dans les deux sens. Mettre en place un site internet pour une meilleure communication. Le SIROCO ne doit pas rester hors des défis de demain, il devra s’appuyer sur les nouvelles technologies industrielles et commerciales. Profiter du site pour organiser du télé achat avec les produits du ou des sponsors. Créer un véritable outil de diffusion, de communication qui sera l’organe de liaison officiel du club. Mettre en place un véritable centre de ressources documentaires (historiques, récents..) qui permettra de consulter à souhait les résultats, les informations d’ordres administratives ou sportives dans le passé et en temps réel. Le SIROCO devra posséder un local. RESSOURCES HUMAINES : Les contraintes actuelles de l’encadrement nécessitent des compétences scientifiques, techniques et administratives. Une meilleure organisation administrative nous permettra d’être plus performant ( local fonctionnel et club équipé). La formation doit être au centre de notre action, car aujourd’hui un entraîneur doit maîtriser tous les aspects de la discipline (football, athlétisme) de la psychologie et de la physiologie. Le bénévolat ne fait pas recette, mais les bonnes volontés doivent être respectées et soutenues. Les problèmes de responsabilités sont ardus et freinent l’avancée de notre club. Notre association devra recruter en priorité des cadres diplômés, et faire en sorte pour que ceux qui ne le sont pas encore le deviennent le plus rapidement possible. MISSIONS TECHNIQUES : Cette demande permet : De procéder à une évaluation du potentiel technique, physique, tactique et physiologique de nos sportifs De programmer et rationaliser les suivis des entraînements et compétitions D’associer les parents aux différentes démarches administratives et sportives De déterminer les objectifs à court et long terme, associer les objectifs à ceux du sponsor, afin de ne pas créer un déséquilibre De faire un bilan et tracer les perspectives d’évolution Contrôler le carnet médical et d’entraînement des sportifs La formation doit prendre en compte les résultats scolaires, universitaires ou autres, ceci en étroite relation avec les activités sportives ( entraînement, compétitions, déplacements...) L’équipement vestimentaire est l’image extérieur du club, l’association doit contribuer au maximum à ce qu’il se fonde avec le club, là le sponsor ou les sponsors auront un rôle important à jouer Exploiter pleinement d’une manière optimum les encarts et espaces publicitaires des ou du sponsor sur le territoire des Abymes et du reste de la Guadeloupe (voire circonscription). Inciter le maximum à suivre la préparation de diplômes sportifs PARTENAIRES DU PROJET : La commune, le Département, la Région, le club ainsi que les partenaires privés (sponsors, mécènes) sportifs et extra sportifs au niveau financier et matériel. A) LA COMMUNE Elle peut intervenir sur 4 grands secteurs : Les équipements, la mise à disposition d’infrastructures (stades, terrains d’entraînements, vestiares...) Le soutien (financier, matériel, personnel...) Animation (dans les d’écoles) La promotion de manifestations, et l’organisations de compétition de masse...) B) LE DEPARTEMENT Equipement, aménagement (pratique dans les collèges, financement) Soutien (financier, action de promotion) Animation (en milieu rural, écoles de sport...) Assistance conseil (gestion de club, conception d’équipements) Promotion, manifestations (organisation de manifestations, sponsoring d’événements...) C) LA REGION Equipement, aménagement (équipement des lycées, financement d’équipements à vocation régionale) Le soutien (aux dirigeants, aux cadres sportifs, aux athlètes) Formation (pour tous...) Promotion (soutien financier aux clubs sportifs, financement de manifestations) Les médias sont a associer à la vie du club (définir un plan média « SIROCO » ou interviendraient le ou les sponsors CELLULE SPORTIVE Elle devra prospecter dans les écoles, les quartiers, c’est vraiment la cellule de base qui permettra d’obtenir le premier contact avec le sportif. Les plus jeunes (les moins de 14 ans) pratiquent le sport en tant que loisir, après il faudra les orienter vers des structures mises en place au sein du club qui leur permettront d’améliorer leur niveau de pratique. BUT Garantir la qualité de la formation scolaire et sportive pour permettre aux sportifs de bénéficier des conditions d’épanouissement favorable. Dégager une élite au sein du club, localement par une détection, une sélection en fonction du niveau. La sécurité doit être mise en avant à tous les niveaux (dopage, etc.…). FORMATION DES CADRES TECHNIQUES La formation de l’encadrement technique doit être une de nos priorités. L’émergence d’un football et d’un athlétisme performant doit permettre la mise en place de formation, afin de mieux structurer les disciplines. Il faudra également pouvoir s’adapter aux différentes réformes. L’entraîneur ou le Directeur Technique doit plus que jamais maîtriser les techniques et les tactiques de sa discipline. Il importe pour lui de bien connaître le fonctionnement humain du point de vue biomécanique, physiologique et psychologique. Il doit permettre aux sportifs de talent d’acquérir les bases fondamentales de l’athlétisme et du football...	..